国际工程管理（本科）：国际工程现场管理PPT教学课件.pptx

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国际工程管理第 8 章国际工程现场管理目录CONTENTS8.1 现场施工计划与平面布置8.2 资源计划与现场资源管理8.3 现场组织机构与管理制度8.4 现场质量、工期和成本管理8.5 现场健康、安全和环境管理8.6 现场管理中的文化冲突与沟通8.7 5S 管理与 BIM 技术在国际工程现场管理中的应用概况8.8 国际顶级承包商施工现场管理案例国际工程管理施工现场管理是指运用科学的管理方法对现场各种生产要素进行合理配置和优化组合 , 通过计划—组织—控制—协调等管理职能 , 保证现场按预定工期、质量和成本目标 , 实现优质、高效、安全、文明的生产。一些发达国家对于施工现场管理一直在跟随时代发展而进行改进 , 并在不断实践中开发出了更加先进的自动化管理技术。近年来 , 中国施工企业积极走出国门 ...

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