创业实践-模型与案例（现代职教版）：行胜于言——构建冠军潜质的团队组织PPT教学课件.pptx

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项目八项目八行胜于言——构建冠军潜质的团队组织任务一甄选人才——从业务价值流到核心执行团队任务二构筑文化底座——从价值观认同到高效协同机制任务三进化动能——从自驱目标到全员持续成长CONTENTS3•知识图谱4•学习目标知识目标掌握基于“价值创造流”的岗位设计方法；熟练运用 STAR 行为面试法进行结构化人才甄选；理解团队文化“洋葱模型”的层级结构；掌握 OKR 管理工具及其与传统 KPI 的区别；熟练运用 SBI-D 反馈模型进行建设性反馈；掌握多元化员工成长路径与非物质激励体系的设计原理。能力目标能够绘制业务流程并推导核心职能，精准识别候选人价值观匹配度；具备制定文化落地策略及将价值观转化为行为准则的能力；提升数字化协作素养，能够运用即时通信、在线文档等数字化工具构建高...

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