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现代项目管理概论(第4版):项目管理软技术PPT教学课件.pptx

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项目管理软技术《现代项目管理概论》第 6 章学习目标:理论认知与能力提升01 理论认知核心概念:深入理解项目管理软技术的核心概念与重要性,奠定理论基础。六大领域:系统掌握利益相关者、沟通、冲突、风险、HSE 及 ESG 六大软技术领域的理论框架。体系构建:建立对项目管理软技术的全面认知体系,理解其在项目成功中的关键作用。02 能力提升实战技能:提升识别、分析和管理利益相关者的能力,增强有效沟通与建设性解决冲突的实战技能。风险管控:强化主动管理风险的意识与能力,学会预判并应对项目中的不确定性。可持续发展:树立 HSE 与 ESG 意识,将可持续发展理念融入项目管理实践,实现项目与社会环境的和谐发展。目录 CONTENTS01引言与核心概念从引导案例出发,揭示项目管理的挑战与数字化解决...

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