现代项目管理概论（第4版）：项目管理核心技术PPT教学课件.pptx

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项目管理核心技术《现代项目管理概论》第 5 章学习目标01 理论认知全生命周期管理：系统掌握项目启动、规划、执行、收尾的核心理论与框架，建立全局视野。关键领域原则：深入理解范围、时间、成本、质量、采购等关键知识领域的管理原则与方法。夯实理论基础：构建系统化的项目管理知识体系，为实践应用提供坚实支撑。02 核心技能与实战工具熟练运用：掌握 WBS 、网络计划技术（ CPM/PERT ）、挣得值分析（ EVA ）等核心工具的应用。实战能力提升：强化项目论证、风险评估、变更控制与合同管理等实战技能，解决复杂问题。思维模式培养：将理论应用于实际场景，培养系统化的项目管理思维，胜任项目经理角色。本章要点01 项目识别与构思剖析需求产生的源头，完成从模糊想法到具体项目概念的转化与筛选。02...

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