现代物流运筹学第2版：现代物流运筹学不确定型决策分析PPT教学课件.pptx

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现代物流运筹学不确定型决策分析《现代物流运筹学》不确定型决策不确定型决策无法测算各种状态出现的概率。这时的决策主要取决于决策者的经验、智能和思维判断。因此，决策者的经验和性格常常在决策中起主导作用。悲观准则乐观准则等可能性准则后悔值准则乐观系数准则例1 某工厂成批生产某种产品，批发价格为 0.05元 / 个，成本为 0.03 元 / 个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失 0.01 元。根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量可能是： 0 个， 1000 个， 2000 个， 3000 个， 4000 个。试问领导如何决策该产品的产量？不确定型决策WijS1S2S3S4S5A100000A2-1020202020A3-2010404040A4-300306060A5-40-102050801. 乐观准则（最大最大准则；冒险型决策）...

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