现代企业内部控制概论（第六版）学习情境十一合同管理的内部控制知任务明目的照指引学新知析案例国有公司合同审批失控酿恶果 张某系国有独资 A 公司董事长，长期在国企任职，具备丰富的经营管理经验。杨某是张某的“发小”，两人私交甚笃，杨某经营的 B 商贸公司主营钢材销售业务。 2022 年 1 月，B 公司通过招标程序与 A 公司签订钢材供应合同，合同约定 B 公司分两期向 A 公司供应5000 吨螺纹钢，合同总价款 1695 万元，付款条件为 A 公司验收第一批 2500 吨钢材后，支付总货款的 50% 。合同履行期间，杨某以 B 公司资金周转困难为由，请求张某帮忙提前支付部分货款。按照 A公司章程及合同管理内控制度规定，大额货款支付需召开董事会集体研究决策，且公司此前从未有过提前支付货款...
