中职生创新创业基础：新创企业的管理与运营PPT教学课件.pptx

第十章 新创企业的 管理与运营目录目录contents 第一节 新创企业的管理第二节 新创企业的建设发展学习目标◎掌握新企业生存和成长管理的问题和策略。◎熟悉新企业营销管理、财务管理和人力资源管理的过程与注意事项。◎了解新企业的生命周期理论。第一节 新创企业的管理一、 新企业的财务管理01财务管理的职能财务管理的职能分为财务决策、财务计划和财务控制，如图 10-1 所示。图 10-1 财务管理职能第一节 新创企业的管理一、 新企业的财务管理02财务管理的目标和原则（ 1 ）财务管理的目标②流动性③效率④稳定性①盈利性想一想第一节 新创企业的管理2016 年临近春节的前几天，一起唱 CEO 尹桑发布内部信，表示由于 C+ 轮融资失败，再加上此前采购大批硬件设备，账上仅有的现金已用尽，公...